Esta média é muito usada e decisiva para qualquer empresa que deseja saber a proporção de pessoas que tem seu trabalho como vital para uma a atividade saudável da empresa. Esta média também funciona para se basear em plano de remuneração variável. Esta é a famosa média 10-60-20-10.

Vamos explicar o conceito:

Os primeiro número dez são os 10% do pessoal da empresa, não importando o tamanho, que tem potencial em serem demitidos imediatamente e que sua ausência não afetaram os negócios. Alguns dizem que em caso de empresas mal administradas este número pode chegar a 30%.

Depois temos o segundo número, o 60 que compreende os 60% do pessoal da companhia que fazem apenas o necessário para manter a companhia em funcionamento. Caso algum desses deixe a empresa, basta apenas substituí-lo por um de igual cargo e competência que a maquina continua funcionando não melhorando e nem piorando a estrutura. São aqueles que fazem tudo certinho, geralmente metódicos, cumprem seu horário corretamente e entendem sua função.

Os seguintes 20% do pessoal da empresa, são os que vão um pouco além do que são alocados a fazer, demonstram mais interesse e por isso se empenham um pouco mais, desta forma produzem um pouco mais do que se é esperado.

Os últimos 10%, representam os fora-de-série, desempenham um trabalho com mais inteligência, inovação e rapidez podem mudar a empresa com seu trabalho. São brilhantes e por isso são vitais na empresa.

Esta regra é muito importante para se determinar um quadro de funcionários de uma companhia e a partir disso é possível atribuir uma remuneração variável principalmente para os últimos 30% do pessoal. A percepção precisa das pessoas que fazem parte deste grupo é fundamental para o funcionamento da proporção e assim manter a máquina administrativa no trilho e a todo vapor.

Saudações!